KEPEMIMPINAN BERBASIS PENGAMPUNAN KONFLIK di TEMPAT KERJA

Konflik itu fakta. Konflik itu seni perubahan. Tanpanya hanya mimpi. Perlu keterampilan mendasar terkait kepemimpinan berbasis pengampunan konflik yang sehat, sehingga organisasi memperoleh keuntungan dari disain konflik yang secara sadar, telah, sedang maupun yang akan anda dibuat. Teman kita di Italia yang berprofesi mafia mengatakan, jika peluru selalu benar jika diletuskan pada diri sendiri. Ini yang dimaksud dengan pengampunan konflik yang rada ngawur, cenderung ke rada gilda (kumpulan orang gila). Jika anda mau bergabung, letuskan dulu peluru kejujuran konflik ke diri anda sendiri. Dan katakan, konflik adalah kenyataan hidup yang harus anda tangani demi kemajuan anda baik untuk meniti karier ataupun untuk mengembangkan diri (Hoda Lacey, 2003). Lebih lanjut Hoda mengatakan, bahwa konflik di tempat kerja biasanya terjadi pada level pertengkaran birokrasi pada level staf, politik yang picik di level supervisor dan perselisihan kekuasaan di level pemilik. Tengoklah ke dalam, sebelum bicara, hancurkan debu yang masih melekat, kata Ebit G. Ade.

baca di sini