MORAL BIROKRATISASI ALA DESA PEDAWA

Kerumitan yang kompleks dunia bisnis memaksa birokrasi yang sehat musti dilaksanakan dengan prinsip-prinsip good corporate governance yang berbasis pada nilai-nilai kebersamaan dan kesetaraan yang bermoral, seperti berani, sederhana, bebas, indah, bermakna, tabiat baik, bangga, ramah, jujur dan cerdas riang, yang merupakan taksu orang Pedawa. Semangat kebersamaan dan kesetaraan yang bermoral dalam konteks Ajeg Bali merupakan bentuk lokal genius yang kompatibel di era modernisasi. Penyebab sesungguhnya adalah kecerdasan orang Pedawa yang berjalan seiring dengan perasaan bangga sebagai keturunan Bali Aga dalam mengantisipasi degradasi moral guna mengelola kesenjangan sosial. 

baca di sini
power point buka di sini 

APA YANG MENYATUKAN ADAT DI BALI ?

Identitas kultural dan politik identitas sebagai pemersatu adat di Bali merupakan sarana penilai sekaligus sarana penghukum yang kompatibel bagi tata kelola institusi tradisional Bali, utamanya institusi Adat. Cikal bakal judul makalah ini adalah berbagai fenomena terkait keberadaan Adat yang di duga belum berfungsi optimal sebagaimana semestinya. Penyebab sesungguhnya adalah hubungan timbal balik antara masalah ekonomi dan kesenjangan sosial, sehingga roh komunal sebagai taksu-nya orang Bali sudah kropos. Pencapaian tujuan makalah ini menggunakan metode interpretasi dengan analisis kualitatif, yang ditopang dengan metode dokumentasi melalui buku dan kajian penelitian terdahulu. 

baca di sini

MURKA SANG MANAJEMEN

Apa yang pantas di-murka-kan oleh seorang pemimpin besar? Tentu, gagasan dan capaian yang lebih baik dan lebih besar dari hari kemarin. Bukannya berkutat pada pertengkaran birokrasi pada level staff. Why? Karena pemimpin musti sadar, bahwa kutukan gerombolan karyawan yang cenderung ke arah hobi akan berbunyi lantang ketika jam istirahat siang datang “bahwa karyawan pasti membicarakan kejelekan atasan”. Dari mana pemimpin tahu? Karena pemimpin juga pernah menjadi karyawan. Bagaimana jika pemimpin tidak pernah menjadi karyawan? Ya, dia akan disetir karyawan. Bila hal ini yang terjadi, di duga serta sangat cenderung pemimpin lupa akan tanggung jawab sosial manajemen.

baca di sini

LILIN BER-MEREK MANAJEMEN

Key terms of management seperti management activities, technical activities, responsibility, authority and accountability tidak pernah mati, musti realitas beda dengan pikiran. Identik dengan hidup manusia yang selalu butuh penerangan. Dari bangun pagi hingga menjelang tidur, dari nenek yang mencari kayu bakar di hutan, dari tradisi hingga sapi hindu, penyu budha, kambing islam dan anggur Kristen, dari masyarakat rumah tangga, masyarakat tradisional, masyarakat sipil, masyarakat ekonomi, masyarakat bersenjata, birokrat sampai masyarakat partai politik, semuanya adalah manajemen.

baca di sini

PELACUR MATERIAL

Tidak ada pemikiran, nilai, keyakinan, dan kepercayaan yang mati bagi pelacur material. Why? Karena, material adalah sumber kemakmuran dan perbaikan moral terbesar manusia (mengutip pemikiran Nessau Senior).

baca di sini

226 MAHASISWA STIE SATYA DHARMA SINGARAJA KOMITMEN DALAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Pelaksanaan dan tanggung jawab Tri Dharma Perguruan Tinggi merupakan moksa-nya suatu institusi Perguruan Tinggi, kata Dharma Hartawan, Ketua Pengabdian Kepada Masyarakat di sela-sela Pendataan Potensi Perikanan dan Kelautan di Desa Penyabangan, Kec. Gerokgak, Kab. Buleleng, yang melibatkan 226 perserta, yang terdiri dari Dosen, Badan Eksekutif Mahasiswa dan Mahasiswa STIE Satya Dharma Singaraja, pada Minggu, 27 Oktober 2013.

baca di sini

KITA DISATUKAN DENGAN IDENTITAS

Artikel mengenai ”apa yang menyatukan orang Indonesia yang Hindu, yang Budha, yang Islam dan yang Kristen” dalam konteks Rembug Pemuda dalam rangka Hari Sumpah Pemuda tanggal 28 Oktober 2013 bertempat di Aula STIE Satya Dharma Singaraja hendaknya dapat dilihat sebagai satu usaha kearah pemahaman nasionalisme yang lebih baik.

baca di sini